Pomůžu vám zefektivnit 
procesy ve firmě
Ve firmách se často ztrácí čas na věcech, které by šly dělat jednodušeji. Pomůžu nastavit procesy a nástroje tak, aby byly přehledné a šetřily práci celému týmu.
Hodnoty
Na čem si zakládám
Férovost
S klienty jednám na rovinu. Neprodávám řešení, když vím, že vám dlouhodobě nepřinese hodnotu.
Otevřenost
Když něco neumím nebo to není můj obor, řeknu to. Raději doporučím někoho vhodnějšího.
Praktičnost
Vymýšlet krásné prezentace umí každý. Já raději hledám cesty, jak věci zjednodušit a zlepšit každodenní fungování firem.
Nepřetlačuju
Rozhodně netlačím na prodej. Věřím, že nejlepší spolupráce vznikají z důvěry, ne z nátlaku.
Digitální strategie
Vytvořím vám digitální strategii na míru
Audit stávajících procesů
Začínáme vždy tím, že si uděláme detailní přehled o tom, jak vaše firma funguje dnes. Společně projdeme klíčové procesy, zvizualizujeme si, kde konkrétně vznikají úzká místa a kde se zbytečně ztrácí čas nebo energie. Díky tomu získáte jasný obraz o tom, co funguje dobře a co naopak brzdí růst.
Návrh řešení optimalizace
Výběr vhodného softwaru či appek
Doporučím nástroje, které zapadnou do vašeho fungování a nebudou zbytečně složité.
Možnosti digitalizace
Ukážeme si, kde má smysl nahradit papír a tabulky efektivnějším řešením
Možnosti automatizace
Identifikujeme rutinní činnosti, které se dají zautomatizovat
Implementační roadmapa
Na závěr připravím jasný plán kroků, podle kterého se bude postupovat. Roadmapa ukáže, co udělat hned, co má největší přínos a co má smysl řešit později. Budete mít přehled, jak bude změna probíhat, jaké zdroje to vyžaduje a kdy uvidíte konkrétní výsledky.
Úvodní konzultace zdarma
Připraveni nastartovat svou digitální transformaci?
Vývoj a implementace
Na technickou část navazuje moje firma DigiApp s.r.o., kterou jsem založil právě proto, aby se nápady nezastavily u návrhu. DigiApp se specializuje na vývoj a implementaci řešení na míru – od nastavení procesních nástrojů, přes integrace až po vlastní aplikace. Díky tomu se strategie, na které se domluvíme, opravdu zavede do praxe a celé řešení funguje spolehlivě v každodenním provozu.
Ostatní služby
Školení a workshopy
Online nebo přímo u vás ve firmě vás i váš tým naučím používat nové procesy, nástroje a automatizace tak, abyste z nich získali maximum.
Mentoring podnikatelů
V mentoringu s vámi sdílím zkušenosti z vlastní praxe i z desítek firem, kde jsem pomáhal hledat jednodušší a efektivnější způsoby fungování.
Přednášky
Na konferencích a firemních akcích mluvím o tom, co mám ověřené z praxe. Ukazuju konkrétní příklady a nástroje, které pomáhají firmám ověřeně růst.
Vzdělávací kurzy
Připravuju kurzy od základů po pokročilé tipy, ať už chcete zefektivnit firmu, nebo se naučit pracovat s konkrétními nástroji pro digitalizaci a automatizaci.
Podcasty s podnikateli
V podcastu Digitstream mluvím s podnikateli o tom, jak funguje jejich denní řízení v zákulisí. Rozhovory připravuji i pro vaše projekty nebo firemní kanály.
Reference
Moji klienti
„V naší firmě nás dlouhodobě trápilo projektové řízení našich zakázek. Adam nám pomohl definovat požadavky na budoucí systém a zároveň celkové směřování z hlediska digitalizace a automatizace provozu firmy.
Nejvíce oceňuji jeho spolupráci a aktivní přístup, kdy naslouchal našim specifickým potřebám a vybral vhodná řešení. Příprava demo-aplikací nám hodně pomohla v získání představy o každodenní prací v daných řešeních. Nasazení řešení do firmy následně proběhlo jednoduše a rychle."
„Hledali jsme způsob, jak propojit naše interní aplikace a efektivně nasadit Freelo. Adama jsem delší dobu sledovala na LinkedInu, má zkušenosti s tímto nástrojem a doporučilo nám ho i samotné Freelo. Spolupráce nám otevřela oči – uvědomili jsme si, že bez procesní a funkční analýzy nejsme schopni žádný nástroj správně implementovat.
Oceňuji profesionální přístup, dodržení termínů i výstupů. I když šlo zatím jen o úvodní strategii, byla pro nás klíčová. Spolupráci hodnotím 5 z 5.“
„Měli jsme agendu rozptýlenou v různých nástrojích a zbytečně složitou. Cílem bylo sjednotit ji a zavést CRM i podpůrné provozní agendy na jednom místě. Díky spolupráci jsme získali přehled možností a efektivně nastavili procesy tak, aby změny dávaly smysl i pro uživatele.
Schůzky měly jasný účel, držel se harmonogram a vše bylo srozumitelně vysvětlené. Adama Bártu určitě doporučujeme.“
„Adama jsem poznal před lety při výběrovém řízení do mého týmu a od té doby sleduji jeho cestu na LinkedIn. Při spuštění e-shopu jsem se chtěl poradit, co řešit nad rámec krabicového řešení a co ne. Spolupráce mi pomohla zorientovat se v problematice, srovnat priority a nastavit první kroky správným směrem. Odcházeli jsme s krátkou roadmapou a jasným seznamem priorit.
Komunikace a profesionalita? 5 z 5. Doporučuji na 100 %. Praktické výstupy mi šetří čas a pomohly mi vyhnout se zbytečným krokům.“
„Věděli jsme, že Mindset Mentors chceme posunout a jít víc cestou automatizací. Spolupráce nám zjednodušila interní procesy a nastavila nový způsob uvažování. Začali jsme víc přemýšlet nad procesy a propojením nástrojů, ne jen nad jednotlivými úkoly.
Komunikace byla přátelská, profesionální a rychlá; plán i náklady byly jasné. Adama Bártu rozhodně doporučuji – skvělá komunikace a proklientský přístup.“
„Potřebovali jsme mít na jednom místě strukturovaná data o klientech a úkoly plynoucí ze spolupráce. Spolupráce mi pomohla promyslet strukturu aplikace a nastavit, jak bude evidence fungovat v praxi. Očekávám výraznou úsporu času při obsluze 60+ klientů.
Komunikace byla skvělá – srozumitelná, přívětivá a konstruktivní, vždy s ohledem na realizovatelnost nápadů i rozpočet. Adama Bártu rozhodně doporučuji.“
„Adam je skvělý profesionál, který mi velmi ochotně pomohl s CRM systémem. Jeho komunikativní přístup a trpělivost byly pro mě klíčové při řešení mého zadání. Jeho schopnost přistoupit k práci s nadšením a péčí, jako by to bylo jeho vlastní podnikání, přináší skvělé a inovativní nápady.
Jeho odbornost a schopnost se vcítit do našich potřeb mě opravdu nadchly a velmi si ho vážím. Adam je skvělým příkladem spolehlivého a kompetentního profesionála, který dokáže přinést nový pohled a myšlenky do projektu. Jeho angažovanost a ochota pomoci jsou opravdu obdivuhodné a já ho ráda doporučuji všem, kteří hledají kvalitního partnera pro své projekty."
„Firma rychle rostla a přibývalo lidí – potřebovali jsme systém a jasnou evidenci. Díky spolupráci s Adamem jsme si ujasnili klíčové oblasti, získali konkrétní návrhy zlepšení, praktickou ukázku evidencí v Tabidoo a pochopili, proč mít CRM na jednom místě. Odešli jsme s jasným plánem dalších kroků a checklistem pro zavedení.
Oceňuji osobní workshop u nás ve firmě – vše bylo srozumitelně vysvětlené a okamžitě použitelné v praxi. Spolupráci určitě doporučuji dál.”
„S Adamem jsem měl tu možnost spolupracovat na 2 projektech v prostředí e-commerce. Jeho úkolem bylo nastavení růstu zákaznické spokojenosti včetně nastavení systému a procesů.
Co jsem na Adamovi vedle jeho profesních zkušeností ocenil, byla jeho teamovost a zájem věci do podrobna vysvětlit při předávání projektu. Věříme, že jakmile posuneme Destilerku.cz o kousek dál, tak opět využiji Adamovu profesionalitu v oboru."
„Na Adama Bártu jsme dostali doporučení při digitalizaci naší firmy s designovým nábytkem. Hledali jsme flexibilní ERP systém, ideálně na no-code/low-code platformě, a Tabidoo se ukázalo jako vhodné řešení.
Po úvodní konzultaci nám Adam jasně navrhl strategii i řešení s výborným poměrem cost-benefit. Oceňuji jeho rychlou komunikaci, spolehlivost a konstruktivní přístup."
„Potřebovali jsme zautomatizovat a zrychlit firemní procesy. Spolupráce nám posunula pohled na důležitost jednotných pravidel a evidence. Podstatnou část agendy jsme přesunuli z e-mailů do Freela a získali pořádek.
Přístup byl přátelský, organizovaný a strukturovaný; materiály přehledné a použitelné. Adama Bártu rozhodně doporučuji – zvlášť firmám, které rostou a přenastavují procesy.“
„S Adamem jsme vytvořili řešení na platformě Tabidoo pro naše potřeby v oblasti metodologie a cenotvorby lékařských praxí. Oceňuji osobní přístup Adama a Štefana a trpělivost při úpravách zadání.
I přes limity platformy jsme vždy našli funkční řešení a plánujeme ve spolupráci pokračovat."
„Chtěli jsme snížit administrativní zátěž a nastavit funkční procesy v předškolním zařízení. Partner nám doporučil Adama jako odborníka na nástroje „na míru“. Díky spolupráci jsem získala odstup od operativy, zjednodušili jsme klíčové věci, například docházku zaměstnanců a začali používat modernější nástroje.
Spolupráci s Adamem hodnotím doporučuji ji všem organizacím, které chtějí ušetřit čas a zefektivnit svůj provoz – v našem případě by paní účetní mohla ušetřit klidně 30–50 % času.“
„Potřeboval jsem udržet kvalitu služeb i při rostoucím počtu klientů a zlepšit organizaci práce týmu. Spolupráce odstartovala zavedení systému, sjednotila standard služby a přinesla pořádek v evidenci. Máme jasný řád, postup krok za krokem a připravenou půdu pro další automatizaci.
Oceňuji vstřícný přístup, dostupnost a snahu porozumět mým potřebám během celého procesu. Adama Bártu určitě doporučuji.“
„Spolupráce s Adamem byla velice rychlá a příjemná. Adam nám pomohl najít ideální řešení pro potřeby našeho každodenního chodu kanceláře. Stačilo mu sdělit naší představu a řešení měl obratem na stole.
Při rozhodování nám hodně pomohly jeho zkušenosti s používáním softwarů včetně přípravy demo aplikace, kde jsem teprve získal konkrétní představu o budoucím používání."
„Po převzetí firmy jsme potřebovali rychle udělat pořádek v procesech. Velkou pomocí bylo popsání a vizualizace stávajících procesů, definice rolí a priorit i návazností. Konečně víme, kdo co dělá, jak kroky navazují a kde dává smysl automatizovat.
Přístup byl věcný a zákaznicky orientovaný, bez planého teoretizování. Adama Bártu jednoznačně doporučuji – dostanete nejen doporučení, ale i konkrétní návod a nástroj.“
„Spolupráce s Adamem na našem firemním CRM probíhala dle mých představ, Adam je přesný a snaží se vyvinout řešení přímo na míru. Komunikace probíhala dle představ a Adam si na řešení našeho problému našel čas i během víkendu, což velmi oceňuji. Také se mi líbí, že Adam vytvořil výukové video k ovládání našeho CRMka, které mi pomáhá si připomenout jeho funkce i zpětně.
Navíc se Adam nabídl, že i nadále bude případně při ruce, kdyby došlo k nějakým následným problémům. Obecně spolupráci hodnotím velice kladně a mohu Adama a jeho práci doporučit."
„Děláme e-shopy a u integrací často narážíme na věci, které je efektivnější automatizovat. Je pro nás klíčové mít spolehlivého partnera, který klientům pomůže s automatizacemi.
Díky spolupráci s Adamem máme jistotu, že se o tuto část postará spolehlivě a s přehledem. Oceňujeme jeho entuziasmus i schopnost navrhnout konkrétní nástroje podle situace. Spolupráci doporučuji každému, kdo si uvědomuje cenu času.“
„S panem Bártou a jeho týmem spolupracuji na zavedení CRM systému. Již od první schůzky lze vidět profesionalita, přehled a zkušenosti v oblasti digitalizace a automatizace. Po úvodní konzultaci zjistíte, kolik věcí lze dělat jinak, lépe a rychleji.
Ať už s panem Bártou navážete dlouhodobou spolupráci nebo jenom jednorázovou konzultaci, vždy se to vyplatí a posune vaše podnikání."
Již více než 1500 spokojených klientů!
Vím, co funguje – pomohu s digitalizací vaší firmy!
Nepravidelně pravidelný souhrn novinek, tipů a trendy obsahu ze světa digitalizace, automatizace a AI.
FAQ
Často kladené otázky
Nebojte se mě zeptat na cokoliv přímo na úvodní schůzce. Často z otázek, kterých se bojíte nejvíce, dokážeme vytáhnout nejvíc.
Pro jaký typ firem je spolupráce vhodná?
Spolupráce je vhodná pro každou firmu, která nechce zůstat stát na místě. Pomáhám podnikatelům a týmům, které chtějí využít potenciál digitalizace, automatizace a AI k tomu, aby měly více času, méně chaosu a jasnější systém ve fungování.
Nejčastěji spolupracuji s menšími a středními firmami – od živnostníků až po stabilní firmy s týmem do 150 lidí. Obor nehraje roli. Důležité je, že chtějí růst bez toho, aby se ztratili v technických detailech.
Individuálně ale konzultuji i větší firmy a korporace, kde často řešíme konkrétní oblasti nebo pilotní projekty.
Jak dlouho tato transformace trvá?
To vždy záleží na potřebách konkrétní firmy. U některých klientů stačí upravit procesy a efektivně využít nástroje, které už mají – a za pár hodin je hotovo. U jiných vedeme transformaci komplexněji, typicky v horizontu 2–3 měsíců.
První měsíc společně mapujeme procesy a navrhujeme, jak může fungování firmy vypadat v budoucnu. Druhý měsíc testujeme vhodné nástroje a připravujeme tým na změnu. Třetí měsíc technologie nasazujeme do provozu a ladíme detaily.
Pokud je potřeba vytvořit i aplikaci nebo nástroj na míru, počítejme přibližně s 2 měsíci vývoje do ostrého spuštění.
Jak dlouho trvá nastavit digitální strategii?
Digitální strategie není dokument do šuplíku. Je to praktický plán, jak technologie podpoří váš byznys – postavený na vaší vizi, cílech a reálných potřebách.
Už během prvních týdnů začínáme s realizací kroků, které mají okamžitý efekt. Zároveň ale stavíme plán tak, aby se nestávalo, že po roce měníte nástroje nebo řešíte nekompatibilitu systémů.
Díky strategii víte, proč co děláte, kam směřujete, a můžete podle ní řídit další projekty postupně, bez chaosu a zbytečných nákladů. Takže tempo zavádění změn do praxe si určuje přímo majitel.
Proč je efektivita tak zásadní?
Lidé jsou nejdražší, ale zároveň nejcennější „nástroj“, který firma má. Jenže v praxi často vidím, že jejich potenciál zůstává nevyužitý – místo tvořivé práce tráví čas ruční rutinou a hašením operativy.
Efektivita není o šetření za každou cenu, ale o tom, na co chceme naši energii soustředit. Když firmu drží pohromadě pár klíčových lidí a chybí systém, je to pro růst velké riziko.
Digitalizace a automatizace pomáhají vytvořit pevný základ, na kterém může tým stavět – bez vyhoření, chaosu a závislosti na „těch, co všechno ví“.
Kolik spolupráce stojí?
Vždy se snažím zohlednit fázi podnikání, velikost firmy i konkrétní potřeby. Mám přehledně definované cenové balíčky podle šířky spolupráce a očekávaného výsledku.
Od jednorázových konzultací v řádu jednotek tisíc korun, přes digitální audity a návrhy řešení, až po komplexní digitální strategie v řádu desítek tisíc. Pro firmy, které chtějí dlouhodobý rozvoj, nabízím i mentoringové programy – kde funguji jako váš sparring partner s měsíční odměnou, ale maximálním dopadem na byznys.
Zkušenosti mých klientů potvrzují, že návratnost této investice bývá v řádu jednotek týdnů – často díky úspoře času, jasnějšímu řízení nebo rychlé eliminaci zbytečných nákladů.